|
|
15-18 мая 2008 года
XII Международная конференция
Людмила Друзенко
Агентство недвижимости Park Lane
Генеральный директор
УПРАВЛЕНИЕ СЕТЕВЫМ РИЭЛТОРСКИМ ПРЕДПРИЯТИЕМ
I. Этапы развития риэлторской компании.
Новый подход в процессе работы риэлторской компании.
II. Организационная потребность Агентства недвижимости с целью оптимизации рабочего процесса.
Необходимость создания эффективной структуры управления
III. Реализация потребностей Агентства недвижимости:
1. Самостоятельное решение.
Создание специальных подразделений.
2. Внешние подрядчики.
3. Аутсорсинг этих услуг.
IV. Функции управленческой компании. Цели и задачи.
1. Средства для улучшения эффективности работы Агентства недвижимости.
2. Улучшение качества услуг.
3. Оптимизация затрат.
V. Организационная структура.
VI. Задачи (роли) специальных (вспомогательных) департаментов (подразделений).
VII. "Четко продуманная и отработанная до блеска технология всегда производит впечатление и вызывает известное доверие" (В.Тарасов).
|
