
















| Главная | Новости | Реестр | Статьи | Мероприятия | Контакты | рус |
|
Место проведения: Гостиничный комплекс "Ялта"15-18 мая 2008 годаXII Международная конференцияЛариса Гавриш ООО «Финансовая компания «Глобал Капитал» Директор МЕСТО РИЭЛТОРА В РАЗВИТИИ ПЕРВИЧНОГО РЫНКА В ПЕРИОД СТАГНАЦИОННЫХ ЯВЛЕНИЙ Разработка и принятие законов Украины: "О финансово-кредитных механизмах и управлении имуществом при строительстве жилья и операциях с недвижимостью" от 19.06. 2003 и "О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины" от 15.12.2005 преследовали, как минимум, две глобальные цели, а именно: 1. упорядочить взаимоотношения на рынке строительства жилья между застройщиками и инвесторами посредством повышения уровня защиты последнего; 2. предоставить возможность участия в строительных проектах инвесторам – юридическим лицам таким как - пенсионные фонды, страховые компании и др. с целью повышения рентабельности их функционирования, т.е. способствовать развитию финансового рынка Украины в целом. На сегодняшний день законодатель четко определил всего несколько схем привлечения денежных средств физических и юридических лиц для строительства жилья: это фонды финансирования строительства (ФФС), фонды операций с недвижимостью (ФОН), институты совместного инвестирования (ИСИ), пенсионные фонды (ПФ) и механизм эмиссии облигаций. Наибольшее развитие получили Фонды финансирования строительства и механизм эмиссии облигаций. Однако, наибольший интерес со стороны всех участников строительных проектов вызывают Фонды операций с недвижимостью. За три последних года рынок первичной жилой недвижимости в Украине претерпел значительные изменения как по темпам развития в разрезе регионов, так и по динамике цен. Как отмечают аналитики рынка недвижимости, такого бурного роста цен на первичном рынке, как в 2004-2006 гг., в настоящее время не наблюдается. Таким образом, совершенно очевидно, что задачи, которые стоят перед всеми участниками строительных проектов, а также риски участников - изменились. Если ранее застройщик, как правило, самостоятельно определял, что строить, а также самостоятельно осуществлял реализацию своих «квадратных метров», то в настоящее время при отсутствии ажиотажного спроса с целью увеличения рентабельности строительного проекта застройщик начал активно привлекать специалистов рынка недвижимости (риелторов) как на этапе проектирования, так и на этапе продаж. Можно говорить о том, что риэлтор, который участвует в строительном проекте, становится очень важным партнером, который отвечает за темпы строительства и за рентабельность проекта в целом. Такие изменения на рынке первичной недвижимости перераспределяют риски, а вместе с ними и доходы участников строительных проектов. Участниками строительного проекта являются: 1. Застройщик (контрактодержатель). Застройщик несет основные риски и получает прибыль от своего проекта. 2. Финансовая компания – управитель (банк). За вознаграждение оказывает услуги по управлению денежными средствами доверителей и проектом в целом. 3. Страховая компания – страхует риски основных участников проекта. 4. Риэлтор. Участвует в экспертизе строительных проектов на этапе проектирования и реализации квадратных метров при реализации проекта. Риэлтор определяет, что Застройщику выгодно строить, т.е. что принесет Застройщику максимальную прибыль, а также участвует в реализации объектов строительства - дает Застройщику входные денежные потоки, поддерживая темпы строительства. Формы участия риэлтора в таких проектах зависят от рисков, которые согласны взять на себя риэлторы по договоренности с Застройщиком. Это может быть как вознаграждение, так и самостоятельное участие в строительных проектах. Также риэлторы могут оказывать услуги собственнику проекта по управлению уже готовой недвижимостью, например, сдача отдельных объектов недвижимости в аренду и т.д. Исходя из вышеизложенного, можно констатировать тот факт, что на настоящем этапе развития рынка первичной недвижимости, в частности жилой, роль риэлтора при реализации строительных проектов значительно повышается, что в свою очередь требует новых подходов и новых технологий взаимодействия для всех участников. |