Эдуард  Бразас

комитет АСНУ по информационным системам

ООО «Центр Информационной Технологии» - АН C.I.T.

Генеральный директор

СОЗДАНИЕ МЛС – «ДОРОЖНАЯ КАРТА»

 

1.      А нужен ли МЛС рынку? Или это «модная фишка» без которой работали и работать будем?

!!! На свой мейл я получаю до 100 писем в день с предложениями конкретных объектов. А приблизительные выводы о состоянии рынка и динамике цен (предложения, а не продажи!) я делаю после чтения прессы и бесед с коллегами. Или это упорядочим мы, или за наши деньги упорядочат нас.

2.      Почему нынешние МЛС не оправдывают ожиданий:

• МЛС – это не просто база данных, а прежде всего система корректных межриэлторских отношений;
• погоня за «прямым» продавцом, нежелание сотрудничать с коллегами, «неэксклюзивность» рынка в целом;
• конфликт интересов больших и небольших агентств, неотлаженная система работы с информацией внутри агентств.

!!! МЛС – не волшебная палочка, а способ увеличения эффективности нашей работы. НО, даже волшебной палочкой надо махать, чтобы она работала.

3.      А есть ли у нас план?

·         создание подконтрольного местным отделениям АСН(р)У единого информационного пространства на местах с функциями МЛС, подключение к нему как бонус при вступлении;

·         разработка бизнес-плана, получение внешнего финансирования, разработка на основе полученного опыта Правил МЛС, политики членства, стандартов представления объектов недвижимости;

·         выделение МЛС в отдельную структуру внутри существующей, пропаганда, пропаганда и еще раз пропаганда;

·         создание на базе региональных МЛС национальной.

!!! МЛС – это не возможность зарабатывания денег на риэлторах (ни АСНУ, ни кем либо еще), это бонус для членов общественной организации. Но и убыточной она быть не должна. И самое главное – МЛС не диктует нам, как мы ДОЛЖНЫ работать (в виде единых договоров, форм расчетов, размера комиссии и т.д.), это сугубо добровольное объединение, но с четкими внутренними правилами.