Анатолий Топал

Комитет по стандартизации и обучению ССНУ

 Председатель.

Управляющий партнер «Кияни – нерухомість»

Директор.
СРМ® - менеджер.

Юлия Примаченко

АН "Кияни"

Директор по персоналу.
 "Академия Риэлторского Мастерства"

 Директор

ПЕРСОНАЛ В РИЭЛТОРСКОЙ КОМПАНИИ. ПОИСК, НАБОР, АДАПТАЦИЯ

 

Способность привлечь, развить и удержать талантливый персонал

станет одним из ключевых конкурентных преимуществ

среди агентств недвижимости в Украине.

 

 

1.     Кадровая система риэлторской компании.

        

2.     Схема набора персонала:

·        Определение потребности в сотруднике;

·        Определение основных критериев к сотруднику (личностные/профессиональные качества);

·        Источники и методы поиска сотрудников;

·        Виды, этапы собеседований с кандидатами;

·        Оценка кандидата при приёме на работу;

·        Статистика и эффективность (результат/затраченное время) собеседований;

·        Показатели качественно закрытых вакансий.

 

АДАПТАЦИЯ

 

1.     Определение критериев адаптации (результативность, срок);

2.     Виды (инструменты)  адаптации - (наставничество или «борьба за выживание»);

3.     Дневник ввода в специальность.

 

ОБУЧЕНИЕ

 

1.     Обучение внутри компании («новички», стажировка);

2.     Кадровый резерв (обучение наставников);

3.     Внешние обучение сотрудников (курсы, тренинги, семинары).

 

АТТЕСТАЦИЯ

 

1.     Цели, задачи и этапы аттестации персонала в риэлторской компании.

2.     Виды (инструменты)  аттестации сотрудников.