Предлагаю обсудить план проведения будущей конференции. Что я имею ввиду: 1. Понятно, что торжественное открытие должно остаться. 2. Открытый Совет. 3. Предусмотреть время для Спонсоров - Банки, СМИ, IT и т.п. Остальное время посвятить одной важной теме, например: - стандарты работы; - инвестиционные проекты от А до Я; - этика отношений в партнерских сделках; - обучение риэлторов; - стандарты работы для владельцев риэлторского бизнеса, виды агентств, структура, штатное расписание АН, оформление людей, трудовые договора или трудовые соглашения и т.д. и т.п.; - создание ПАО, на базе АСНУ. Присоединяйтесь!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
Александр, два дня - 17 и 18 мая подпадают под Ваше предложение "Остальное время посвятить одной важной теме, например..." В данной теме с августа не прозвучало ни одного предложения какой именно могла бы быть эта единственная эксклюзивная тема, достойная рассмотрения в течение двух дней. И я думаю, что такую тему выбрать не удастся. Необходимо разбить программу на несколько секций, только выделить на них в пару раз больше времени, чтобы снова не было галопом по европам, и усовершенствовать организацию процесса. Многосекционность позволяет удовлетворить интересы разных категорий участников - от новичков до корифеев.
Коллеги, официально старт подготовки к Ялтинской конференции 20 октября -- сразу после совета. Однако прошу уже сегодня проявлять активность . Критика это хорошо, но нужны реальные спикеры и предложения.
Дима, и я о том же. Просто, на мой взгляд, не надо распыляться и взять одну - две темы - насущные, актуальные и обсудить их всесторонне. некоторые из направлений я предлагал выше.
На мой взгляд, совет в первый день, пока народ не расслабился или не ушел в обсуждение тематических вопросов. А ПАО - это публичное акционерное общество, то что сделало большинство банков, и не только, - перевели все отделения под крыло Киева. Учет и отчетность, налоги, штаты и т.п. и т.д. Кстати это может согласоваться с предложениями И. Балаки на последнем совете. Как это вижу я: - собственники и топы, по желанию, создают ПАО и отчисляют ежемесячно часть прибыли на содержание аппарата, бухгалтеров, юристов и снимают с себя головную боль от общения с гос. органами (налоговая, пенсионный, фонды и т.д.). Результат: 1. значительное облегчение работы на местах; 2. усложнение процессов по рейдерским захватам бизнеса (все вопросы решают 150 - 300 акционеров); 3. выработка единых правил работы - вступление добровольное; 4. явные финансовые выгоды для акционеров, не надо содержать бухгалтеров, кадровиков, аудиторов, ответственных за фин.мониторинг, сис администраторов. Конечно это сырая идея, но почему бы не сделать ее серьезный юридический анализ. Опять же, как пел Булат Шалвович, "... что б не пропасть по одиночке..."
Коллеги , кто хочет, создавайте секции -- и заводите обсуждения, если надо, то администратор сделает рассылку по всем нашим партнерам с целью привлечения в ваше обсуждения.
Конечно интересны и эти темы, но на мой взгляд, если решить вопросы основы основ - стандартизации и этики, исходя из них и надо будет выстраивать системы обучения персонала и управления им, согласно стандартам. Очень многим придется перестраивать и обучение, и управление. Т.Е. вопрос первичности, от чего отталкиваться, что бы учить и управлять.
По какому? Если по стандартам и этике, то лучше бы это взяли на себя господа Дмитрий Корчев и Борис Коган. А в обсуждении я бы, с удовольствием послушал А.П. Оганесяна, Н. Наумец, А. Козачека, З. Абрамова и что бы наиболее активные члены АСНУ тоже к этой теме были готовы. И посвятить этой теме, как минимум, один день. Не менее важна тема развития сайта АСНУ с социальными сетями, эффективными продажами, статистикой, рекламой АСНУ и взаимодействием с другими продающими сайтами - сайтами партнерами АСНУ. Это наше лицо и я бы отдал эту тему М. Липаеву, А. Миме, Э. Бразасу и Д. Майорову
1. Как я понимаю эти вопросы будут решаться во Львове, где присутствовать у меня возможности нет. 2. Не вижу "бурной " реакции и обсуждения моих предложений по темам в среде постоянных участников Ялтинской конференции. 3. Я готов взяться за любую, из озвученных мной тем, хотя в каждой из них, на мой взгляд, есть более сведущие люди. 4. Я не в курсе бюджета, который предусматривается на проведение секций. Я так понимаю, что участники - докладчики имеют какие-то преференции за участие, гонорары... 5. Если Совет доверит и мне пояснят все нюансы - я готов.
На совете будет формироваться орг. комитет -- прошу конкретного предложения по модерированию секции. Сюда входит -- сценарий проведения еще. Докладчики имеют преференции в виде скидок и льгот по участию в конференции в зависимости от качества доклада. К примеру на прошлой Ялте это было 50 процентов скидки от участия в конференции. Международные гости имели льготу -- бесплатное участие . Все это не распространяется на проживание, галла ужин, экскурсии . ,
Вот очередное http://kontrakty.ua/article/57085 для меня подтверждение необходимости в отдельной теме маркетинга недвижимости. На agent.ua, социальных сетях риэлторы обижаются на эту статью. Давайте поймем, что подобные статьи не болезнь журналюг, а симптом большой проблемы недоверия к риэлторам. Эта проблема с одной стороны решается повышением качества услуги с помощью стандартов работы, а с другой стороны средствами маркетинга. А за маркетинг надо браться общими усилиями руководства ассоциации и агентств. Обсудим на конференции?
Сычев Александр Семенович
9 серпня 2012 в 14:56
Предлагаю обсудить план проведения будущей конференции. Что я имею ввиду:
1. Понятно, что торжественное открытие должно остаться.
2. Открытый Совет.
3. Предусмотреть время для Спонсоров - Банки, СМИ, IT и т.п.
Остальное время посвятить одной важной теме, например:
- стандарты работы;
- инвестиционные проекты от А до Я;
- этика отношений в партнерских сделках;
- обучение риэлторов;
- стандарты работы для владельцев риэлторского бизнеса, виды агентств, структура, штатное расписание АН, оформление людей, трудовые договора или трудовые соглашения и т.д. и т.п.;
- создание ПАО, на базе АСНУ.
Присоединяйтесь!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!